分析探讨Decathlon（迪卡侬）商业模式[组图]
与Decathlon迪卡侬的结缘，完全归功于一次展会。龙阳路地铁站下，去浦东新国际博览中心参展的路上，晃荡进了一家不是特别起眼的运动品商店，没想到的是，几乎所有平时经常或偶尔参加的体育运动都能在这掏到所需的器材、设备和服装，甚是兴奋和新鲜！就运动品商铺而言，这样的规模应该称得上很大了，没有紧跟不放的售货小姐、没有镁光灯照射下的精心布置，有的只是略带目的性的选购和放松自在的试用或试穿，充满着运动的冲动和疯狂。更有老外推着购物车集中式采购，人气颇旺，运动用品专业超市的新概念恐怕也就是当时被引进中国的吧！
一晃四五年过去了，迪卡侬这个如今欧洲最大、全球第二的运动休闲品专业生产商、零售商迪卡侬集团已成为了极具规模的全系列运动品连锁商店，至今在全球共开设有370家大型运动品连锁超市，中国13家，上海5家，全球销售额达3.741亿欧元。在做强做大的呼声中，迪卡侬另辟蹊径，其商业模式的确值得探讨。
DESIGN&BRAND
迪卡侬拥有法国第二大的产品开发和设计中心（仅次于雷诺汽车）。中心的1500名专业技术人员每年推出4000款新产品，涵盖63种运动项目。不断创新的技术与产品使运动者充分感受到运动的乐趣，舒适，安全和健康。迪卡侬的运动品牌，按照运动种类区分。
Quechua
山地运动用品系列。Quechua原指居住在安第斯山脉里勇敢的族人，所以用它来作为山地品牌的名字。涉及到远足、登山、滑雪或滑板等运动项目，研发中心设立在勃朗缝的山脚下。
Tribord
水上运动用品系列。整个设计团队驻扎在大西洋边的昂达伊城(Hendaye)，办公大楼靠海而建，随时方便设计师们将灵感转化成产品并进行实地测试。
Kipsta
团队运动用品系列，包括足球、橄榄球、手球、篮球、曲棍球、棒球等。
Kalenji
涉足的领域有：跑步、径赛、越野、慢走。
Artengo
球类运动系列。
Domyos
健身、跑步、武术等运动用品系列。
Inesis
高尔夫球运动用品系列。
Geologic
Btwin
自行车和滑轮运动品牌。
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